Coaching w firmie

Oferowana metodologia coachingu koaktywnego, którego filozofia i techniki to światowej klasy jedyne w swoim rodzaju doświadczenie siebie jako wzrastającego lidera, który w odważnych i sprzyjających wzrostowi warunkach, rozkwita. Stosowana nauka poprzez doświadczenie generuje osobistą transformację, gdzie każdy uczy się kreować swoją rzeczywistość w bardziej świadomy sposób i zrozumieć jakie jest moje znaczenie i rola w tym świecie.

Z badań nad organizacjami – jak np. model Great Place to Work – jasno wynika, że ludzie chcą pracować w środowisku opartym na zaufaniu, wzajemnym szacunku i uczciwym traktowaniu. Pracownicy chcą widzieć w swoim pracodawcy i przełożonych osoby wiarygodne, a w kolegach z zespołu – partnerów, z którymi można budować dobre, koleżeńskie relacje. Chcą być dumni z firmy, z którą się identyfikują.

W innym ujęciu – zespoły istnieją po to, aby osiągać realne rezultaty. Pracownicy chcą działać w dobrych, produktywnych zespołach, mieć poczucie sensu i wpływu – chcą wnosić wartościowy wkład.

Aby jednak zespół był skuteczny i efektywny długofalowo, kluczowe są nie tylko cele, ale też atmosfera. To właśnie dobra relacja i pozytywne nastawienie (ang. positivity) pomiędzy członkami zespołu budują trwałą efektywność i zaangażowanie.

Ludzie chcą:

• wiedzieć, czego się od nich oczekuje,

• mieć możliwość robić to, co potrafią najlepiej,

• być doceniani za swoją pracę,

• czuć, że ich zdanie ma znaczenie,

• widzieć, że innym zależy – na ich rozwoju, dobrostanie i zaangażowaniu.

Tworzenie takiego środowiska to nie tylko wyzwanie – to szansa na zbudowanie organizacji, która nie tylko osiąga cele, ale i przyciąga, rozwija oraz zatrzymuje wartościowych ludzi.

 

Podejście coachingu koaktywnego i/lub coaching przywództwa zaprasza ludzi, aby odkryli:

 

• swoje podstawowe wartości – którym chcą służyć i których realizacja jest źródłem ich siły, ale też które muszą być spełnione, aby oni się dobrze czuli, byli zaangażowani, chcieli wkładać w budowanie wspólnych rezultatów. Coach nie szkoli, ani nie doradza, szuka z klientem, w jaki sposób może on realizować swoje wartości i msję w środowisku pracy; stawia wyzwania, aby klient był odważny w podejmowaniu wysiłku bycia autentycznym.
• swoje naturalne cechy przywódcze – Coach dopytuje o:
• wizję – co klient chce stworzyć, jego wymarzony plan biznesowy, jak również to, jak zachowują się i czują ludzie wokół lidera.
• wpływ jaki klient chce mieć na innych, a jaki ma teraz; skąd o tym wie, co może zrobić, żeby wiedzieć, jak jest odbierany;
• sposób, w jaki klient zaraża i inspiruje innych do realizacji swoich koncepcji
• motywację do działania i podejmowania wyzwań – Coach inspiruje klienta do
• szukania inspiracji z wizji i celów klienta,
• zdefiniowania sytuacji w kategoriach szans i możliwości, a nie patrzenia z perspektywy ograniczeń i ofiary
• znalezienie własnych sposobów „radzenia” sobie z sytuacjami, które są trudne dla klienta
• szukania efektywnych sposobów działania czerpiąc analogie z dobrych doświadczeń klienta
• swoją sprawczość – coaching sprawia, że klient lepiej rozumie motywy swojego działania, dostrzega ukryty sens swoich reakcji, które często zmienia, żeby były bardziej efektywne, niemniej zachowuje ich sens. Jest bardziej świadomy i bardziej docenia swoje działania i bierze za nie odpowiedzialność.

Zwiększ efektywność i skuteczność swojej firmy oraz obrostan swoich pracowników poprzez moje unikatowe programy.